第三季度安委会扩大会议召开
发布时间：2023-10-24 点击数：583
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10月16日，第三季度安委会扩大会议召开。HSE部汇报了事故事件、管理数据及现场突出问题，安委会成员就第四季度安全管理重点做了分析部署。
会议表彰了第三季度优秀关爱领导者，以激励广大管理人员关注基层、关爱员工，增强安全管理意识能力。HSE部对第三季度事故事件、检查数据进行了汇总分析，通报了典型事件、突出性问题并强调了相应管控措施，明确了第四季度现场高处作业与高空坠物、起重吊装作业、积极自主管控等安全管理重点。
在小组讨论环节，安委会成员就预防高空坠物，加强吊装作业安全与起重机使用安全展开了积极探讨。
总经理助理徐丰芹分析了目前的项目形势并指出，项目经理、车间主任、班队长等管理人员不能只做传话筒，只是简单地提要求，更不能把问题全部压给一线，要主动反观项目管理的问题、缺陷，同时注重工作方式和方法，让一线员工真正理解并积极执行，从而把安全管理的筹划落地好、执行好。
总经理刘东涛对第四季度安全管理重点做出重要指示。他强调，面对不断变化的市场、业务、项目和队伍形势，巨涛这艘巨轮如何能在惊涛骇浪中稳步前行，真正考验管理人员的能力。我们的管理层包括合作伙伴要警惕精神懈怠、能力不足、脱离基层、领导力严重缺失这四大危险，面对新形势、新专业、新要求，要时时警醒和反省自问，对新专业真正了解清楚了吗？现场真正了解清楚了吗？组织策划真正做实做细了吗？做好安全的基础就是把现场、工人、基层工作做好，越是困难时期，我们越要紧密与合作伙伴、车间、工人站到一起，给予现场最大的支持力度，给予工人最务实的关怀。要梳理问题、提领重点，重点关注新员工、新队伍、事故多发队伍，进行系统“体检”、帮扶整改。要有充足自信、敢当善为，越是困难时期，管理人员越要有信心、有勇气、有能力在逆境中担当成长，知难克难、知重负重，带领大家对员工的生命安全健康负责。