公司组织召开跨部门定期管理交流会

　　为加强各业务部门日常交流，打破部门之间沟通壁垒，拓展管理思路，持续推进管理创新，公司着力组织搭建跨部门交流平台，并自2016年2月27日开始，每两周召开一次跨部门管理交流会议。

　　会议由业务部门提出具体议题，围绕公司经营生产管理主线，分享典型案例，总结经验教训，引入新的管理理念、阐述管理心得等，公司主管领导、相关业务负责人参与集中讨论、交流，提出业务改进的方向和思路。人资企管部负责筛选会议主题、协调会议组织安排。根据会议决议，业务部门制定业务改进计划并组织实施。