项目计划及一体化管理交流会召开

      3月28日，我公司邀请北京乐华建公司资深计划管理专家，来开展项目计划及一体化管理解决方案交流。公司总经理刘玉年，副总经理刘东涛、梁海以及各生产部门相关负责人参加了交流会议，并就项目管理模式与专家进行了深入探讨。
      会上，计划管理专家就计划管理标准化思路、一体化管理系统进行了详细介绍。计划标准化管理，促进从经验管理到科技管理转型升级，重视企业标准化，建立统一的标准和编码体系，通过信息化手段帮助标准体系高效落地，从而降低对个人能力的依赖。计划一体化管理，是将设计、物料、PMT、建造、质检等各个环节衔接为一体，建立风险共担和收益共享机制，高效的设计与管理信息传递。专家们同时分享了其它企业优秀的管理方法。
      据悉，后续北京乐华建公司将为公司开展计划标准化及一体化管理咨询和解决方案服务，协助建立切合我公司的项目管理模式。