首页>文章中心>QHSE>让安全深入每个人心中

文章分类

让安全深入每个人心中

发布时间:2014-09-18 点击数:2397

 

 

 

隐患观察卡——炼就安全的“火眼金睛”

 

  自2013年10月份开工以来,M096项目已收集隐患观察卡100余张,涉及PPE、气割\气刨作业、手部防护、高空坠物、脚手架、气体等各类日常作业项。项目安全工程师闫成学会随时打开安装在现场的隐患观察卡收集箱,将大家的意见建议进行处理。
  隐患观察卡是HSE部2013年5月份开始运用的一项安全管理工具,旨在激励员工关注周边环境,发现身边安全隐患并主动上报,防止安全事故发生。对于表现积极的员工,可以依据发布的《安全奖励积分卡实施办法》,给以相应的物质和荣誉奖励。
  隐患观察卡上的内容简洁清晰,发现隐患的时间、发现人、隐患位置及隐患描述,当时采取的消除隐患的措施,是否需要进一步防范,防范的建议,等等。“安全工程师的眼界和专业性毕竟有限,培养每一名员工的安全责任意识,发动每个人去发现和消除隐患,是更广泛、有效的安全管理办法。”闫成学说,依靠这些能自主发现隐患、自主排除隐患的安全人,将更有利于建立一个安全的作业环境。
  M096项目TS试装区结构近3米高,部分员工在高处进行划线、测量等作业时,会在不足半米宽的结构上违规行走,闫成学了解后发现事出有因,是结构下部脚手架干涉导致通行不畅,有员工通过观察卡提议在高空搭设生命线,既可以加快作业速度,又能保证员工作业安全。“鼓励员工从有利于生产角度提出合理建议,我们的安全工作也将获得大家更多支持。”针对员工建议,闫成学及时联系车间协助在结构上搭设了生命线,从根本上消除了安全隐患。
  结构车间徐晓东通过隐患观察卡反映,部分同事在打钢印时被手锤伤到手指,“一些手锤的锤头变滑变圆,很容易在打钢印时打到手”,他建议大家在打钢印时佩戴手套、注意手持姿势,并及时更换锤头,同时希望HSE部能收集一些好的做法,作为手部防护内容进行一次重点培训。
  “在安全治理方面,现场员工有很多智慧,通过隐患观察卡建立双方的双向沟通,有利于我们真正了解员工的需求和想法,将负情绪转化为正能量。”闫成学说。
  HSE工程师会依据大家提供的隐患观察卡的数量和质量,按照《安全奖励积分卡实施办法》进行奖励,奖品大多是比较实用的员工劳保用品和作业小工具。对于提出隐患和建议比较多的员工,可以评选其为“月度安全标兵”,在车间早班会上进行奖品集中发放和表彰。“我们改变了之前集中发安全奖的形式,通过量化员工安全表现来进行正面激励。安全奖励只是辅助手段,更多地是希望以点带面,将自主关注安全的氛围建立起来。”闫成学介绍。
  据了解,截至5月底,M096项目安全工时达到36万。

 

合理化建议——我建议 我受益

 

  原先容易被楔木、标杆等撞坏的门式起重机减速器,经改造穿上了“保护衣”,机电车间镗孔机、双向加油机、压力设备等也被安装上了保护罩,设备安全系数大大增加;设置不合理的扶手栏杆等被系统进行了改造,保障人员行走安全……近一年来,机械产品事业部通过搭建员工合理化建议渠道,并成立专门小组协助,对现场设备设施及作业环境进行改善,进一步降低了作业安全风险。
  2013年6月,事业部发布合理化建议实施方案,鼓励员工提出安全生产方面的合理建议,并参与改善,部门同时成立QHSE小组,负责对合理化建议的评估以及跟踪落实。“我们希望将员工发动起来,参与辨识和控制现场的作业风险。”安全工程师徐小贤说。
  机电车间双向加油机的仪表管线相对脆弱,而在现场使用时,由于作业环境复杂,也曾发生设备被碰的事,既要花钱维修还耽误生产,机电车间设备维修队长王飞提出建议,制作专门防护罩,将双向加油机保护起来,避免作业及闲置时被意外碰撞,并组织利用废料进行了防护罩的制作,同时设置专门挂架挂起电缆,防止被油污弄脏。“一个简单的防护罩,设备保护和现场生产两不误。”王飞介绍说,开拓思路,现场还有很多安全问题我们可以着力改善。
  有员工指出机械装备车间外行吊的上下行阶梯斜度较大,遇到雨雪等复杂天气时人员登高有滑落风险,对此,车间及时在阶梯上增设了防滑条,防止人员滑落;有员工指出车间内行吊的行走栏杆缺失,人员上下时危险系数增加,目前车间正在组织制作和安装防护栏杆。
  “现场安全改善一小步,对于作业的每一个员工来说,都有可能是保障安全的一大步。”徐小贤说,创造一个更安全的现场基础作业环境,主动权在每一个人手中。

 

安全主讲——人人都是安全员

 

  6月11日,在配管车间班前会上,铆工刘少臣作为此次安全主讲,向班组的十几名同事强调了正在收尾的M092项目高处作业注意事项。
  这是刘少臣第四次担当安全主讲的角色,“我们主讲的话题很广泛,前一天发现的安全隐患、作业注意事项、整改方法、文明卫生、交通安全、家庭安全等等……”刘少臣说。通过这种公共宣讲,将一个人的经验、发现与大家分享,每个人都将从中受益。
  入职3年的刘少臣是各项HSE活动的活跃分子,“在以前工作的单位,‘安全’一词很少被提起,来到巨涛以后,公司在安全防护、安全活动、文明卫生等方面都非常重视,安全氛围很好,自己的安全认识有了快速提升。”
  班长陶世发也很支持大家通过安全主讲的形式进行安全宣贯和讨论,“相较于我们基层管理者讲安全,所有班组成员都来关注安全、探讨安全这种形式,更容易为大家所接受,宣传的效果也更好。”陶世发说,尤其是在进行吊装作业、密闭空间作业等复杂作业时,之前班组交接班时的安全交底比较模糊,现在通过安全主讲,将上一班作业中遇到的问题、作业注意事项等与下一班员工进行明确交接,可以减少很多重复问题。
  今年3月份以来,场地部推出“安全主讲”活动,倡导各班组成员在班前会上轮流担当安全主讲,一方面建立班组成员之间安全交流的平台,实现安全经验共享,同时提升员工对安全工作认识,养成员工关注自身安全、关注他人安全的习惯。
  “安全主讲是我们系列活动的第一步,我们希望首先通过培养员工的安全意识技能,使其具备相应的安全素养,继而有能力承担我们的兼职安全员工作,推进班组自主安全管理工作的开展。”场地部安全工程师张涛说。
  据了解,目前场地部正在筹划推出的兼职安全员活动,同样将覆盖班组全部成员,员工在正常开展岗位工作的基础上,每天抽出少量时间进行班组安全管理,并利用检查表单形式进行结果录入,对于发现的安全问题,仍由管理者负责督促责任人整改。“从长远目标来说,就是让每一名员工都具备安全观察、整改的技能,让其习惯于将安全纳入个人工作,进而打造基层自主安全管理的班组单元,以个体力量的成长来推进大现场的安全持续改进。”